必須辭職的5種情況,符合一種就不要再猶豫,符合越多,越快辭職

其實很多人都在糾結一個問題: 我該不該辭職?

如果你符合下面這5種情況之一的話,那就可以準備辭職了,而且符合的越多,就要越快辭職。

1、能力和崗位不匹配

其實很多人都在錯誤的道路上浪費自己的生命,這是種普遍現象,每個公司都有大量的人在 做和自己能力不匹配的事

所以請審視一下自己:你正在做的工作和你的能力匹配嗎?

巴菲特的合伙人查理芒格說過:

「你必須明白自己的能力是什麼,如果玩 那種 別人非常擅長,你卻一竅不通的游戲,那你一定會輸的很慘。」

不要說你現在的工作做的很好。任何技能,只要想學,就一定能有所收獲。但是要想做到行業內頂尖,就要看它是不是匹配你的能力。

我有一個朋友非常努力的做了一年銷售,始終沒能把業績做到第一。轉行去做金融后,三個月就做到第一了。

2、職位的可替代性太強

請自己拷問自己兩個問題:

1. 如果你今天就辭職不干了,對部門業務、公司業務會造成多大的影響?

2. 如果你今天就辭職不干了,公司再招聘一個人頂替你這個位置容易嗎?

平時還沒發現,今天我問了自己這兩個問題后嚇了一跳,原來我是一個可有可無、離開后對公司業務毫無影響,還容易被替代的員工。

如果你所在的公司規模比較大,你能看到其實每個月都會有員工離職,然而某些人的離開確實讓你毫無感覺。

相反,有些員工一走,大家就能明顯感覺到業務的進度變慢了,因為他真的太重要了。

如果你的可替代性太強,那你就真的要想想出路了,同樣的職位公司為什麼不招一個便宜又肯吃苦的畢業生呢?

3、公司遠落后于行業

不要對自己心軟,再拷問自己幾個問題:

你公司的規模在逐漸上升,還是在下降?

你公司在行業里能排到前十,前一百嗎?

你的公司還有機會做到行業頂尖嗎?

很多人所在的公司別說前列了,中列都趕不上, 在這樣的公司里任職,要想成為行業頂尖的人才的話就很難了。

還別不信,假如公司是一條船,員工就是船上的乘客。大海里有一萬艘船在航行,你的能力再強也只能跑在自己這條船的頭部。 有些人雖然站在船尾,但是他的船比你的船快,你就是追不上他。

4、領導不能幫助你成長

有人做過統計, 百分之七十的人是因為領導管理不當而離職的,在一個不好的領導手下工作真的是很煎熬。

我們在這里盤點三種差勁的領導:

第一種:形式主義。

這種領導規定每個項目又要寫總結又要寫心得,每次都因為屁大點的事兒開會,會議上還讓每個人都講有價值的東西。

當然,有些流程很有必要,但是如果你的領導只追求形式而導致工作效率降低的話,那就不要再繼續跟他工作了。

第二種:不允許犯錯。

這種領導緊盯著細節,不允許你犯錯,小小的錯誤都會給你無限放大。

攤上這樣的領導會極大的限制你的成長,因為什麼都聽他的就沒有辦法開拓創新。

第三種:沒格局。

有些領導寧可把工作機會給那些能力比你差的人也不給你。因為他怕你的能力太強會撼動他的位置。

這種領導還不在少數,你要是攤上了可就得好好想想是去是留了。

5、沒錢沒成長沒時間

如果一份工作消耗你大量的時間精力、讓你沒時間自我成長,還沒有給足夠的工資的話,那就可以考慮離開了。

不過如果有些行業雖然沒什麼東西能讓你成長,但就是非常賺錢,那你就可以在這多做一段時間,這樣能讓你在換行的時候更有資本。

也就是說,如果一個工作能滿足錢、成長空間、時間中最少一點,那這個工作還可以做,因為我們能用這一點撬動其他兩點。如果都不具備,那就要毫不猶豫的辭職了。

很多時候,辭職是為了讓自己有更好的出路,人生苦短,如果把時間浪費在不值得的地方就太虧了。

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