領導安排工作時,回復「OK」和「收到」風險高!學會4種說法更靠譜

現在的職場是越來越微妙了,這和這個時代的溝通方式也有一定的關系,比如公司現在很喜歡用微信來溝通工作,冷冰冰的微信文字,意思容易被理解錯意思。因為沒有現場溝通,看不到對方的表情和態度,以至于傳遞信息過程當中,經常導致誤會。 當領導微信安排工作,別回「收到」或者「ok」,這4種說法讓你脫穎而出!

1、細節確認:細節決定成敗,這句話一點也不假。上面員工一盒員工二的例子,之所以員工二能夠勝出,是因為他掌握了細節的描述,補充了領導沒有說完的話。在一項緊急任務面前,越是能掌握細節的人,越是能得到更多的機會。

2、重要任務重復,并給出具體方案:其實像任務型消息,我們單純做到消息確認是不夠的,還需要補充你后續的具體做法讓領導看到你是真的理解了他的意思。你應該給出具體動作:好的領導,我會做好接待。這樣的回復,給領導傳遞兩個信息:我的后續動作有哪些;我的這種安排你是否滿意,還有哪些需要補充的。

3、確認任務,及時反饋:職場上,一定要做到「事事有回應,件件有著落。」你給領導吃了定心丸,領導自然會更加信任你,重用你。讓領導掌握你的工作進度,才能不過無用功,也讓自己的工作能及時被「看見」。

4、給領導截止時間:下屬一定時刻要讓領導有掌控感,你在微信上就要告訴領導,你大概什麼時候能夠完成,什麼時候能把結果給他,這樣讓領導心里有數,能夠掌控全局,更好安排。

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