在管理學領域，有一條很有名的規則，叫做 「鯊魚法則」。「鯊魚法則」聽上去很威風，但在企業經營方面，這樣的「霸氣」只能讓公司陷入一片混亂。

管理者要改變這種混亂的經營狀況，必須先了解「鯊魚法則」，然后才能找到擺脫「鯊魚法則」的辦法。只有如此，才能確保管理者的管理工作順利進行。

不知道大家有沒有發現這麼一個問題： 在一個普通的公司里，優秀的員工永遠是流動性最大的，要麼到了一定位置后就另謀高就主動辭職，要麼就是在職場中被迫無奈走人。剩下的要麼是平庸之輩，要麼是公司的蛀蟲。

水往高處流，出類拔萃的能者尋找更好的機會，這毋庸置疑，但把人才逼走，這違背了企業以人才為競爭優勢的原則呀。

糾結為何會出現這樣一種奇怪的現象？今天就給大家分析一下這當中殘酷的現實。

1、上級領導無能。

作為領導，都有一定的控制欲。而優秀的員工雖然效力于領導，但卻是對領導構成了一個嚴重的威脅。

當員工的能力已經超出自己，超越自己時，上級領導認為你已經或者即將成為一個不可控因素的存在，那麼自然對你開始打壓與排擠。

久而久之，忍受不了領導的這種排擠，紛紛被逼離開。

所以職場上很多優秀的員工流失，歸根于上級領導的無能，他們自己能力不足，還嫉妒英才，為了自保，只能采取下三濫手段逼走優秀員工。

2、制度不完善。

一套科學合理的管理制度是企業發展的基礎，如果企業制度不完善，特別是在人事管理、績效薪酬體系方面，沒有根據公司實際情況或出現制度不完善，優秀的員工取得良好業績卻無法得到匹配的獎賞。

甚至有些企業制度相對完善，但企業管理者完全不去按章辦事，全憑自己的一己偏見來提拔獎賞員工，怎能叫這些優秀員工不心寒？

受不了委屈，選擇離開也是自然而然的事情。

​3、企業決策混亂。

公司高層領導經常作出錯誤的決策，上下級溝通出現障礙，場面一片混亂，工作目標不明確，思路全靠猜，下面的員工累死也做不出什麼來。

經常出現明明按照領導的意思把工作方案做出來，結果領導想到一出就是一出，又有了新的想法，把你的工作方案推翻還怪你沒按照工作思路來。

優秀的員工有心干事，都無從入手。

這就是職場中殘酷的現實，優秀的員工就這樣被迫逼走。