【要做一個不可替代的人】領導拼命想留住的人,都具備這種特質

「我今年36了,我的青春都交給收費站了,我現在啥也不會,也沒人喜歡我們,我也學不了什麼東西了。」

當我看到這個刷遍網絡的視訊時,第一感覺是想起了臧克家的一句詩「有的人活著,他已經死了;有的人死了,他還活著」。能說出這樣的說話,注定要被時代拋棄。

01 時代拋棄你,連招呼都不打一聲

在我們的觀念中,「高速公路收費員」是十分穩定的工作,算是「鐵飯碗」了,甚至在90年代作為老一輩教育后輩擇業的典范,但任何一個行業,任何一個職業與人一樣,都有他的生老病死。

任何一次跟不上時代的步伐,都意味著你要被歷史的車輪狠狠碾軋。

收費員「被迫下崗」,正好印證了這句話,庸碌無為只能在時代的大浪淘沙中死去。

許多人到了中年,才赫然發現自己正面臨最大的危機:穩定了大半輩子,卻失去了最基本的生存能力。

02 所謂的穩定其實是最不穩定

《黑天鵝》有一段話,給我很大感觸:為了保護森林里的鹿群,政府請獵人殺死了狼,鹿群過上了安穩的生活,啃完了樹木讓森林失去生機,死在了突然來襲的「瘟疫」……

這段話讓我想起了「溫水煮青蛙」的故事,很多人不愿離開自己的舒適區,或者說是基于人性的弱點--懶惰,而選擇將危機意識拋諸腦后。

如果他們主動跳出穩定,鍛煉自己的「反脆弱」能力,可能最終的結果就會完全不一樣了。

沒有真正的穩定,所謂真正的穩定是你在風暴之前就未雨綢繆,抓住機會學習,野蠻生長,而不是在你最好的年華,滿足于優越感和舒適區,一步步被自己推進萬丈深淵。

在這個時代,你的工作會背叛你,你的行業會背叛你,你的專業會背叛你,唯一不能背叛你的,是你的認知和你的能力。

03 保持終生學習的覺悟

海爾集團創始人張瑞敏曾在德魯克書上的推薦序寫到:「有效性的學習是一種挑戰,一種實踐,你既不挑戰自己的目標,又不去應對市場的挑戰,就不會有學習有效性的動力和壓力。」

只有不斷提高自身的「不可替代性」,不斷去迭代升級自己,才能掌握人生的主導權。

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