高明領導的「3個特征」,職位越高越明顯!學會了,員工挨罵也佩服你

當有人說一個領導非常聰明的時候,其實包含了兩層含義,一是這個領導的聰明才干確實異于常人,二是這種領導在工作中善于運用各種小手段。

高明的領導,一般都有這3個特質,職位越高越明顯,跟著學,員工挨了罵還得佩服你!

一、從來不急于員工先急

不讓自己失去主動

不管跟誰發生了分歧或矛盾,基本情況都是誰先急,誰就處于被動,不管你是不是有理,這幾乎成了一種常態。而且在工作上尤為明顯,那麼善于耍小手段的領導之所以顯得自己很聰明,就是從來不會在員工面前有著急的情緒。

或許他們內心會有波瀾,但表面從來不會顯露出來,為的就是不在員工面前失去主動。所以,如果你遇到這樣的領導,想把問題解決掉,越是著急越是沒用!

二、習慣去做調解性工作

以「老好人」形象示人

不管事情背后的發起者是不是自己,聰明的領導都不會直接跟員工去對話,肯定會找一個中間人去傳達自己的意思。一旦傳達過程中出現了矛盾,那麼自己就會作為調解人的身份出現,給員工一種自己是站在他們這一邊的感覺,這就是這種領導管理上的聰明之處。

如果在工作中遇到這種領導,不要先急于對他的行為作出判斷,一定要從事情的整個走向上琢磨出端倪來!

三、說話總留有三分余地

減少員工過分信任

員工相比于領導是非常單純的,也就是當領導對自己說什麼的時候,自己很少會主動的去產生懷疑,幾乎是百分之百的給予信任的。那麼聰明的領導,就不會對自己的員工說一些不著邊際的話,以免后期影響了自己在員工心目中的信任度。

他們會講一些員工在意,又不過多損害自己利益的話,來提高自己的信任度。那麼你對這種領導的話就要有選擇性地聽取和相信了!

聰明的領導,智商高,情商也高,還有一套系統完善的管理體系。借此,推薦一款個人成長課,涵蓋「管理、運營、 營銷、激勵、領導力、團隊、戰略、商業、業績、文案」等,實用落地。

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