越是「平庸」的領導,越有「這6大特征」, 別再傻傻跟隨了,沒前途

在職場上,最煩惱的就是不能選擇自己的領導,好壞都只能照單全收。要不然就只有重新選擇,就像盲人摸象,摸到什麼就是什麼。

遇到好的領導,可以一路春風,這是開掛的人生;遇到壞的領導,度日如年,如過千難萬險。俗話說:「有本事的領導都是相似的,沒本事的領導各有各的無能」。

遇沒本事的領導,心地善良的,職場還是順暢的。遇到沒本事,又自私自利的人,那職場基本就是回天乏術了,肯定是荊棘滿布。

沒本事的領導,在日常工作中都有哪些表現呢?到底是怎樣做到讓員工又恨又怕的?千個沒本事的領導,都有同一個不受員工歡迎的模板。

1、領導力非常缺失

沒本事的領導,最直接的表現就是領導力的缺失,沒辦法做好火車頭的作用,帶不好團隊。

團隊沒有凝聚力,各懷鬼胎;團隊就像一盤散沙,各做各的東西,各自為政。也得不到應有的激勵和認可,士氣低落。

更不懂得如何安排工作,忙的忙死、累的累死、閑的閑死。對于下屬能力的調配,沒有前瞻性,安排的工作達不到預期的效果。分析不出哪個有什麼優勢?該做什麼?

領導力講究的就是士氣,不達目標不罷休的霸氣,而不是毫無戰斗力的團伙。做不到人心所向,擰成一股繩,這個團隊注定是失敗的。

2、脾氣暴躁,動不動就罵人

沒本事的領導,似乎脾氣都是很暴躁的,動不動就罵人,好像只有這樣才能顯示出他的權威來。

喜歡罵人的領導,首先自己就已經控制不了情緒,讓情緒主宰著一切。不懂情緒控制的領導,根本就不配做一個好領導,下屬卻成為了他的靶心。

這種沒本事的領導,脾氣好像都是一點就爆的。心情不好了,找人罵;下屬做錯事了,開罵;看誰不順眼了,直接罵。最常見的還是因為小事,而把當事人劈頭蓋臉地罵,然后就是各種刁難。

暴躁的脾氣似乎就是行使權力的鞭條,恣意妄為,從不顧及下屬的感受。

下屬對這樣的上司,怕是怕了,但更多的是討厭,從骨子里透出的厭惡。以為發脾氣就是有氣場,殊不知這是無知的表現,只有沒本事的人,才把發脾氣當作一回事。

3、很強調敬業、奉獻精神

這種上司,最怕下屬不聽話,不好好工作,讓他難以管理,就會找來很多高大上的理論,給員工洗腦。

一有時間,口就停不下來,非常強調敬業精神和奉獻精神,不這麼付出,就像對不起公司、對不起這份工作。

還經常喜歡引用一些雞湯文,灌輸一些觀念給下屬,希望變得勤勞而毫無怨言。這真是可笑至極,作為一個領導,還喜歡空口說白話。

我之前一個領導,最喜歡拿前下屬做對比,我們都聽得想吐。那誰誰又多厲害,憑一張嘴過五關斬六,只要想找誰都能找得到,這樣的業務員才厲害。當他說出這些話的時候,也不想想曾經的業務之神,早已混不下去了,換了一份又一份的工作,遠沒有目前的下屬混得好,只是滿嘴跑火車而已。

可以立標桿,但不是拿別人,可以在團隊中樹立,讓別人看到激勵就在身邊,成功就在身旁。沒完沒了地講奉獻精神,講如何付出,是沒有意義的,讓下屬感覺到更加沒有能力。

4、不會為下屬爭取利益

沒本事的領導,更在乎自己的利益,而不會關注下屬的利益,甚至不會為下屬爭取該得的利益。

有時候為了達成自己的管理目的,會犧牲掉下屬的利益,成全自己。在這些領導眼中,下屬只是為其謀取利益的工具而已,沒有成全可言。

有時候做錯了事,把責任全都推給下屬,把下屬當作是一個背鍋俠。把所有不利的因素,都往下屬身上推,都是因為下屬不聽話,才導致的錯誤等等,自己也好像成為了被連累者一樣。

甚至還會跟下屬爭功,把下屬的努力付出,據為己有。下屬努力付出都是應該的,因為他有權利,所以就隨意拿捏。

不給下屬爭取利益,還有一層根本的原因,就是想要在老板面前邀功。顯示自己多麼的有能耐,用最低的工資、最低的激勵,為公司獲得最高的回報。其實此時的管理已經失敗了,就像已破裂的玻璃瓶,一碰即碎。

5、喜歡搞員工內斗

在管理上有這麼一種方式,為了達到管理上的平衡,讓員工產生內斗,管理者從中坐收漁人之利。

讓兩個主管之間產生矛盾,兩個員工之間產生間隙,玩權力制衡的游戲,無不是為了讓他自己更好地管理。

兩邊矛盾了,都想得到領導的支持,就都會挨著領導、求著領導,希望領導同一戰線。這也是領導最想看到的局面,下屬矛盾多了,他才好辦事。

為了達到矛盾的最佳效果,會在兩邊煽風點火,兩邊站隊,都說對方的不是,自己卻假意站在道德的制高點,貶低對方,拿捏雙方。

管理雖然也只是權力的行使手段,但這種管理手段就顯得很沒有底線了,把員工收拾得越服帖,越有成就感。

6、心腸狹隘氣度小

有時候真的想不明白,怎麼明明心腸狹隘,沒氣度的人,都可以坐上領導的位置?

氣度小的人,不是針對某一個人,而是對所有的人氣度都很小。對任何事情,都會耿耿于懷,都會睚眥必報,會想盡一切辦法跟你算舊賬。

不開心了,就可以全臉黑線,就像全世界的人得罪了他一樣。工作上遇到煩心事,就拿下屬來開罵,才能顯出他的霸氣。

心腸狹隘的領導,必定會斤斤計較,計較你的工作態度,計較你的工作方式,計較你的工作效率。讓你的工作時刻處在水深火熱之中,戰戰兢兢,怎麼可能靜下心來好好工作?

氣度小,主要體現在整人上,讓下屬人人自危。你讓他不開心了,他就敢讓所有的人不開心,拿你來開涮,殺雞儆猴,以震懾其他人。下屬被擺弄得就像老鼠見到貓一樣,大氣都不敢喘。

結語

沒本事的領導,跟下屬溝通,一般都頤指氣使,權力至上,主觀能動性十分的強烈,下屬成了他的附屬品。

從不會關注下屬的感受,因為他所認為的管理,就是壓制下屬,聽話就行。這是一種管理的倒退,對公司而言,是一種潛在危機,對員工而言,卻是深淵,難以翻身。

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